Jak mi Structogram pomohl lépe porozumět sobě i týmu v Aliatrix

Jako majitel Aliatrix neustále hledám způsoby, jak se zlepšovat – ať už v řízení firmy, komunikaci s týmem nebo v osobním rozvoji. Když jsem narazil na školení Structogram – Sebepoznání, byl jsem upřímně skeptický. Podobných školení jsem už pár absolvoval a nikdy neměli žádný velký efekt. Většinou šlo o zajímavé myšlenky, ale žádný konkrétní nástroj, který by měl dlouhodobý dopad. Tentokrát to ale bylo jiné.

Proč ses rozhodl zúčastnit tohoto školení?

V podnikání i v umění je klíčové znát nejen sebe, ale i lidi kolem sebe. Mým cílem bylo lépe pochopit, jak funguje moje myšlení, co mě pohání a kde mám slabiny. Zároveň jsem chtěl získat nástroj, který mi pomůže lépe vést tým, protože každý člověk je jiný a reaguje na odlišné způsoby komunikace.

Měl jsi před školením nějaká očekávání? Splnila se?

Vzhledem k mé počáteční skepsi jsem vlastně ani neměl velká očekávání. Doufal jsem, že mi školení pomůže lépe pochopit, proč se v určitých situacích chovám určitým způsobem a jak s tím můžu vědomě pracovat. A musím říct, že očekávání se nejen naplnila, ale dokonce i překonala. Structogram mi dal velmi konkrétní a srozumitelný nástroj, jak se lépe orientovat ve své osobnosti i v druhých.

Co tě na Structogramu nejvíc zaujalo nebo překvapilo?

Nečekal jsem, jak jednoduché a přitom efektivní to celé je. Structogram dokáže jasně popsat základní nastavení člověka – co ho motivuje, jak přemýšlí a jak reaguje na ostatní. Překvapilo mě, jak přesně to sedělo nejen na mě, ale i na lidi kolem mě.

Jaké největší aha momenty sis ze školení odnesl?

Hlavně uvědomění, že lidé v mém týmu nejsou jako já – a to je v pořádku. Každý má jiný způsob myšlení a pokud chci efektivně vést tým nebo komunikovat s klienty, musím se naučit přizpůsobit svůj styl komunikace jejich osobnostnímu nastavení.

Dozvěděl ses během školení něco nového o sobě, co ti změnilo pohled na tvou osobnost nebo chování?

Ano! Uvědomil jsem si, že i když mám přirozenou tendenci jít do akce a rychle rozhodovat, ne každý v týmu to má stejně. Někteří lidé potřebují více času na analýzu nebo důkladné plánování. Dřív jsem to bral jako zdržování, teď to vnímám jako přínosnou vlastnost, která doplňuje můj styl vedení.

Jak konkrétně můžeš využít poznatky ze Structogramu v osobním nebo pracovním životě?

V Aliatrix pracujeme s různými lidmi – umělci, klienty, produkčními. Každý z nich má jiný způsob myšlení a komunikace. Díky Structogramu teď dokážu rychleji rozpoznat, co kdo potřebuje, a přizpůsobit svůj přístup tak, aby spolupráce byla efektivnější a příjemnější pro obě strany.

Zároveň si uvědomuji, že jsem teprve na začátku. Bude to určitě běh na dlouhou trať, ale baví mě to objevovat a Structogram mě motivoval k tomu, abych se na to více soustředil. Moje práce jako CEO není jen o řízení firmy, ale především o práci s lidmi, a tohle je něco, čemu chci věnovat víc pozornosti.

Jak plánuješ aplikovat získané poznatky do každodenního života?

Plánuju to využívat nejen v práci, ale i v osobním životě. Chápat druhé a umět s nimi komunikovat jejich jazykem je neuvěřitelně užitečná dovednost. 

Kromě toho ale nechci pracovat jen s jejich silnými stránkami, ale i s jejich slabinami a strachy. Lidé se často dokážou sami brzdit svými vlastními myšlenkami – pochybnostmi, nejistotami, obavami. A pokud jim jako lídr můžu pomoci tyto bariéry překonávat, je to něco, co má obrovský smysl.

Pro koho by bylo školení Structogram obzvlášť užitečné?

Rozhodně pro manažery, podnikatele, obchodníky, ale i pro kohokoliv, kdo pracuje s lidmi. Pomůže ti pochopit, proč se lidé chovají tak, jak se chovají, a jak s nimi efektivně komunikovat.

Doporučil bys toto školení ostatním?

Stoprocentně. A není to jen fráze. Na začátku jsem byl opravdu skeptický, protože jsem už podobných školení pár absolvoval a žádné mi nepřišlo dost praktické nebo užitečné. Ale Structogram mě upřímně překvapil. Je to něco, co mi dává smysl a co mi opravdu pomůže v práci i v osobním životě.

Na otázky odpovídal Michal Halačka.